vrijdag 17 september 2010

ouderen 2000-2020

interessante pdf over ouderen (gezondheid, verpleging, verzorging)
visie van 2000 tot 2020: zie hier

wat opvallende cijfers












Gezond laag en hoog inkomen

Gezondheid ouderen met hoog inkomen

Ouderen met een hoog inkomen hebben een betere gezondheid
Naarmate het inkomen hoger is, hebben ouderen (50-80 jaar) een betere fysieke en psychische gezondheid. In de periode 2004–2006 heeft 18 procent van de ouderen in de laagste inkomensklasse een slechte fysieke gezondheid en 16 procent een slechte psychische gezondheid. Deze percentages zijn voor ouderen uit de hoogste inkomensklasse respectievelijk 4 en 7 procent.

Oudere vrouwen hebben een minder goede fysieke en psychische gezondheid dan oudere mannen. Desondanks scoren zowel mannen als vrouwen met een hoog inkomen beter op deze gezondheidsaspecten dan mannen en vrouwen met een laag inkomen.

Ouderen (50 tot 80 jaar) met een slechte fysieke en psychische gezondheid naar jaarinkomen, 2004/2006

donderdag 16 september 2010

Gezondheid ouderen met laag inkomen

Meer gezondheidsproblemen bij niet-vermogende ouderen
Niet-vermogende ouderen zijn ongezonder dan ouderen met een groter vermogen. Bijna de helft van de 50- tot 80-jarigen met een laag vermogen gaf in 2006-2008 aan hun gezondheid als minder dan goed te ervaren. Bij de ouderen met een hoog vermogen was dat maar bij een op de vijf het geval.

Minder dan goede ervaren gezondheid bij ouderen van 50 tot 80 jaar naar vermogensklasse, 2006/2008











Ouderen met een laag vermogen fysiek en psychisch ongezonder
Niet alleen hebben de ouderen met een laag vermogen vaker een slechte fysieke gezondheid dan de meer vermogende ouderen, ook is onder hen het aandeel met een slechte psychische gezondheid relatief hoog. Zo had in 2006-2008 van de 50- tot 80-jarigen in de laagste vermogensklasse 22 procent een slechte fysieke gezondheid en liet bij 20 procent de psychische gezondheid te wensen over. Van de ouderen in de hoogste vermogensklasse was dit respectievelijk 7 en 8 procent.
Ook meer beperkingen bij ouderen met een laag vermogen
Bovendien kampen ouderen met een laag vermogen vaker met lichamelijke beperkingen. Dit geldt vooral voor lichamelijke beperkingen zoals moeite met lopen. Voor beperkingen in zien en horen zijn de verschillen minder groot.
Gezondheidskenmerken van ouderen van 50 tot 80 jaar naar vermogensklasse, 2006/2008















Laag inkomen en laag vermogen gecombineerd
Wanneer er wordt gekeken naar zowel het vermogen als het inkomen dan blijkt de helft van de ouderen met zowel een laag vermogen als een laag inkomen de gezondheid als minder dan goed te ervaren. Ongeveer een vijfde geeft aan een slechte fysieke gezondheid te hebben en een even groot deel heeft een slechte psychische gezondheid. Daarnaast heeft 36 procent van deze ouderen lichamelijke beperkingen.
Minder dan goede ervaren gezondheid bij ouderen van 50 tot 80 jaar naar welvaart, 2006/2008

Philips producten

Philips logo varianten


interviews

interview 6 (man 70)
interview 7 (vrouw 62)

Interview's in het park

Interview Vragen voor senioren

Park 1

- Hoe oud voelt u zich?

60

- Wat is uw werkelijke leeftijd?

67

- Hoe is uw woonsituatie?

Bungalow samen met haar man, speciaal voor de toekomst omdat je daar geen trap hoeft te lopen

- Ben u erg bezig met uw gezondheid? (zo ja, wat doet u er aan?)

Ja eigenlijk wel, ik sport 3x in de week.

En ik let op mijn cholesterol gehalte daar heb ik ook speciale blokjes voor

- Welke technische apparatuur gebruikt u in en rondom uw huis? (welke?)

telefoon, pc, tv.. niets speciaals..

- Zou u apparatuur willen gebruiken om uw gezondheid bijvoorbeeld te bevorderen?

Uhm, ja maar niet te overdreven.

Ze wilt bij de tijd blijven, dat doet ze ook aardig goed.
Technische dingen is ook niet echt iets voor haar.

Hobby’s

2 lees club’s
zangles, 2 koren
3x sporten
wandelen (Nordic)
stad in/winkelen.

Interview Vragen voor senioren

Park 2

- Hoe oud voelt u zich?

70

- Wat is uw werkelijke leeftijd?

Rond de 80


Waren een man en vrouw, die samen een dagje uit waren. Ze komen uit Eindhoven en hebben een pas voor het openbaar vervoer.

Ze zijn veel buitenshuis en nog redelijk vital.

De vrouw sport 2x in de week, fitness
en ze doen aan joue de boulle(?)
en natuurlijk zitten ze bij het koor!

Ze hebben niet echt techische apparaten, verder dan een tv gaat het niet.
Voor de gezondheid zouden ze er wel gebruik van willen maken.

Ze wonen in een normal huis (met trap)

De man heeft nog bij Phillips gewerkt bij een ‘geheime’ afdeling waar ze spullen ontwikkelde en onderzoek deden voor defensie.
Die afdeling is al lang ‘verdwenen’..

maandag 13 september 2010

interviews

interviews via email
interview 1 (man 55)
interview 2 (man 60)
interview 3 (vrouw 54)
interview 4 (vrouw 60)
interview 5 (vrouw 65)

id philips (kernpunten website)

Philips

veelzijdig

verbeteren van de kwaliteit van het leven (zinvolle tijdige innovaties)
innovatie (60.000 patenten)

toonaangevend (gezondheidszorg, lifestyle, lighting)

(mens)gerichte oplossingen

bijdrage leveren aan een gezond en prettig leven

inzicht hebben in de behoeften en wensen van de klant

geavanceerd

gebruiksvriendelijk

diepgaand inzicht
marktleider
wereldwijd leider

maken de gezondheidszorg eenvoudiger

menselijk inzicht

initiator energiezuinige oplossingen

samenwerken
investeren (onderzoek en ontwikkeling)
duurzaamheid
toegewijd
educatie
eenvoud
overtreffen van de verwachting

geweldige resultaten leveren
ambitieus
vertrouwen
uitvinden


Identiteit Philips

Gewenste Identiteit Philips.

De missie van Philips:

“De kwaliteit van leven van mensen te verbeteren door tijdige introductie van zinvolle innovaties.”

Visie van Philips:

Van de Philips website

Tot het midden van de jaren negentig werden vrijwel alle reclame- en marketingcampagnes op productbasis in bepaalde afzetgebieden geplaatst. Dit leidde tot veel verschillende campagnes, waardoor wij niet wereldwijd als één bedrijf naar buiten traden.

Om dit probleem op te lossen werd in 1995 de eerste wereldwijde campagne gestart, met als leus ‘Let’s make things better’. Dit motto stond voor de gedachte ‘One Philips’ en werd wereldwijd in alle markten en op alle Philips-producten gebruikt. Het was tevens de eerste campagne die de gehele onderneming samenbracht, die werknemers het gevoel gaf erbij te horen en de organisatie één gezicht gaf naar de buitenwereld.

In september 2004 introduceerde Philips het motto ‘sense and simplicity’. Dit motto geeft aan dat Philips een nieuwe weg is ingeslagen. ’Sense and simplicity’ geeft aan dat Philips een marktgestuurd bedrijf is, dat producten maakt en services verleent die ‘de klant centraal stellen, gebruiksvriendelijk en tegelijkertijd geavanceerd zijn’.

Er komen steeds meer nieuwe innovatieve producten op de markt, op technologisch vlak gaat het steeds verder en word het steeds ingewikkelder. Philips vind dat de consument het belangrijkste is en de gebruiksvriendelijkheid staat dan ook voorop.

Quote van Philips:

‘Het is deze eenvoud die van een opdracht een kans maakt en van een last een plezier’

De waarden van Philips:

Van de Philips website

Eerlijkheid. Zo’n woord hoor je niet vaak uit de mond van een werkgever. Maar eerlijkheid is de sleutel van de normen en waarden van ons bedrijf. Omdat we er heilig in geloven dat open communicatie tussen onze medewerkers en managers essentieel is voor een plezierige en productieve werkomgeving.

Bij Philips geloven we dat ons succes te danken is aan de mensen die deel uitmaken van onze wereldwijde familie. De enige manier om de concurrentie af te troeven en te overleven in vaak turbulente marktomstandigheden is om de juiste mensen in dienst te nemen - van directiekamer tot werkvloer. We bieden uitstekende carrièremogelijkheden aan getalenteerde mensen die aantonen over de juiste motivatie, toewijding en ondernemende kwaliteiten te beschikken.

Zo waren we de afgelopen eeuw een technologische pionier en dat zullen we ook blijven. Per slot van rekening moet je, om succesvol te blijven, een gevoel van richting en motivatie delen. Je moet samenwerken om de ambities van het bedrijf te realiseren.

Het maakt allemaal deel uit van een dynamische organisatie. De sfeer van teamwork en samenwerking zorgt dat jij opwindend werk kunt doen in een positieve omgeving die jouw prestaties waardeert.

GVP’s van Philips:

Verheugde klanten

Nakomen van afspraken

ontwikkeling van mensen

vertrouwen in en op elkaar